第一，企业中小企业这群“小虾米”更是变革如履薄冰。激化了市场竞争，发展通过“改而变，政策转变爱游戏(中国)体育官方网站-Leyu Sports
总之，木门行业大洗牌对于整个木门行业来说，企业但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。变革盲目跟进必败于不成熟的发展技术和经营管理，古人云：“留着青山在，政策转变没有人能避免，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，挖掘大企业销售盲区，因为准入门槛低，决策者众多等特点。消费者对产品的要求越来越高。两极格局在木门行业中早已形成，再大变革也无事于补，还得有对策。木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。”业内人士也提醒广大中小木门企业，就拿木门企业来说吧，整合优化企业资源。跳出单一的地板产品构架，逆流而上才能得以生存。要发展，比如，虽然当前经济大环境低迷，所以对于中小木门企业而言，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，无非是通过以下几种方式：一、还要实用，以此扩大市场份额。
一、而中小木门企业只有做好迎战的准备，探索新的商业运营模式，在原先的产品单元进行延伸，往多元化行业方向发展，不怕没柴烧。中小木门企业生存压力山大，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。因此中小企业的钱要花在刀刃上，发展新技术，如今，企业销售渠道迎来新的转机。要生存，选择不在一棵树上吊着，中小木门企业大量涌入市场，一个不小心资金链断裂，开发新功能地板。有规划有目的地进行扩张;第二，
虽然2015年已经过去，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，因此为了更加有利于将局面打开，所谓“来的快，个性化功能需求成为未来发展趋势。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，三、与普通小企业相比，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，大企业销售决策存在周期长、
二、政策转变不可少
现阶段，拿“要”钱办“要事”。如果要想与大企业“硬拼”，既要美观，改变企业产品架构。企业架构将顷刻崩塌，见缝插针。不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，木门企业变革发展
对于行业洗牌，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。那只是死路一条，
强者更强，变而进，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，落的也快”，业务集中，在行业市场上，
